1．永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
2．永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
3．绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
4．很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
5．年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
6．不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
7．战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
8．记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
9．孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。
10．不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
11．我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
12．服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。
13．要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人！
14．要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
15．所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
16．年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
17．可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
18．那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
19．要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
20．人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
21．创业者光有**和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
22．商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
23．我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
24．什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
25．创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。
26．不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
27．碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
28．战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
29．好的东西往往都是很难描述的。
30．现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
31．最优秀的模式往往是最简单的东西。
32．创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
33．诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
34．一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
35．有时候死扛下去总是会有机会的。
36．我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
37．好的东西往往都是很难描述的。在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
38．关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
39．一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
40．你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
41．建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
42．永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
43．什么都想自己干，这个世界上你干不完。
44．注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
45．一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
46．做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
47．在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
48．这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
49．别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的**。
50．费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
51．这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
52．把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
53．小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
54．概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
55．一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
56．慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
57．创业要找最适合的人，不要找最好的人。
58．每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
59．生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
60．一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
61．发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
62．创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
63．蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
64．如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
65．做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
66．如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
67．免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
68．网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
69．战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
70．小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
71．建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
72．今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
73．一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
74．多花点时间在你的其他员工身上。
75．领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
76．商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
77．必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
78．在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
79．最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
80．短暂的**是不值钱的，只有持久的**才是赚钱的。
81．天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
82．永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
83．创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
84．有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
85．我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
86．如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
87．永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
88．有时候死扛下去总是会有机会的。所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
89．听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
90．暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
91．不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
92．公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
93．最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
94．聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
95．在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
96．当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
97．我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
98．我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。